Lessons learned – proces usprawnienia organizacji zgodnie z VDA „lessons learned"

Cel szkolenia

• Wiedza na temat zależności pomiędzy wdrożeniem lessons learned, a zwiększeniem wiedzy w organizacji dotyczącej optymalizacji procesów, czy identyfikacji i usuwania marnotrawstw.
• Poznanie działań mających zapobiec powielaniu ciągle tych samych błędów, co może mieć realne przełożenie na wyniki organizacji.
• Zapoznanie z przebiegiem budowania procesu i zespołu lessons learned.
• Umiejętność stosowania metod i narzędzi lessons learned.
• Nabycie praktycznych umiejętności przeprowadzania przeglądu lessons learned, sporządzania raportu.

Program szkolenia

Przerwy kawowe będą ustalane w trakcie zajęć.

Adresaci szkolenia:

Efekty szkolenia dla uczestników i dla organizacji:

• Zdobycie umiejętności do wdrożenia, zarządzania procesem lessons learned i przełożenia go na realne usprawnienie organizacji.
• Poznanie metod i narzędzi lessons learned.
• Zapoznanie z zasadami budowania zespołu i prowadzenia spotkań.
• Ugruntowanie wiedzy dotyczącej metod i narzędzi pozyskiwania i zbierania informacji.
• Nabycie umiejętności z zakresu tworzenia dokumentacji lessons learned i jej dystrybucji.
• Praktyczne wykorzystanie wiedzy m.in. przy tworzeniu formularza LL.

Dokument wystawiany po szkoleniu

 Podobne szkolenia

VDA 16 Ocena powierzchni dekoracyjnych

Zatwierdzanie części w przemyśle motoryzacyjnym zgodnie z wymaganiami przemysłu niemieckiego wg VDA2

MSA – analiza zmienności systemów pomiarowych

PPAP – zatwierdzenie procesu produkcyjnego i wyrobu

APQP – zaawansowane planowanie jakości wyrobu

Analiza przyczyn i skutków wad FMEA Procesu

Więcej szkoleń, które mogą Cię zainteresować znajdziesz w Katalogu szkoleń...