Minimalizacja ryzyka w łańcuchu dostaw MLA (Maturity Level Assurance)

Zdobycie wiedzy odnośnie metody MLA i zastosowanie jej w łańcuchu dostaw.
Nabycie wiadomości dotyczącej oceny ryzyka wg klasyfikacji ABC, identyfikacji ścieżki krytycznej, oceny poziomu dojrzałości, zasad wykorzystania MLA.
Umiejętność określania poziomu dojrzałości dla poszczególnych kamieni milowych.
Obsługa formularza oceny i stworzenie planu działań.

Szkolenie skierowane jest do pracowników wszystkich szczebli zarządzania jakością, jak również kierowników projektu oraz osób zainteresowanych wdrożeniem MLA w organizacji.

dzień	godzina	metoda szkolenia	temat
Dzień 1	09:00-09:30	Dyskusja moderowana	Rozpoczęcie szkolenia: przedstawienie prowadzącego i uczestników, zebranie oczekiwań uczestników, prezentacja celów i programu
	09:30-10:00	Wykład	Omówienie najważniejszych zagadnień z obszaru zarządzania projektami i stopnia korelacji z MLA
	10:00-11:00	Wykład	Minimalizacja ryzyka w 3 fazach
	11:00-12:00	Wykład /ćwiczenia	Klasyfikacja ryzyka ABC Analiza ryzyka w ramach konkretnej grupy użytkowników
	12:00-12:30	Wykład	Identyfikacja zależności w relacji klient – dostawca w poszczególnych obszarach takich jak rozwój, produkcja, logistyka, zakupy, jakość
	12:30-13:15	Przerwa obiadowa
	13:15-14:00	Wykład	Minimalizacja ryzyka w fazie rozwoju Określenie realnych kroków
	14:00-14:45	Wykład /ćwiczenia	Zastosowanie koncepcji MLA w momencie przekazania wyrobu do produkcji seryjnej – określenie odpowiedzialności, zabezpieczenie informacji
	14:45-16:00	Wykład /ćwiczenia	Lista pytań kontrolnych, kryteria oceny, plan działań – uzupełnianie formularza MLA
	16:00-17:00	Dyskusja moderowana /Ankiety	Zakończenie szkolenia: test, podsumowanie celów i oczekiwań uczestników, wypełnienie ankiet ewaluacyjnych

Dzień 1
1. 09:00-09:30
  1. Dyskusja moderowana temat:
    
    Rozpoczęcie szkolenia: przedstawienie prowadzącego i uczestników, zebranie oczekiwań uczestników, prezentacja celów i programu
2. 09:30-10:00
  1. Wykład temat:
    
    Omówienie najważniejszych zagadnień z obszaru zarządzania projektami i stopnia korelacji z MLA
3. 10:00-11:00
  1. Wykład temat:
    
    Minimalizacja ryzyka w 3 fazach
4. 11:00-12:00
  1. Wykład /ćwiczenia temat:
    
    Klasyfikacja ryzyka ABC Analiza ryzyka w ramach konkretnej grupy użytkowników
5. 12:00-12:30
  1. Wykład temat:
    
    Identyfikacja zależności w relacji klient – dostawca w poszczególnych obszarach takich jak rozwój, produkcja, logistyka, zakupy, jakość
6. 12:30-13:15
  1. Przerwa obiadowa
7. 13:15-14:00
  1. Wykład temat:
    
    Minimalizacja ryzyka w fazie rozwoju Określenie realnych kroków
8. 14:00-14:45
  1. Wykład /ćwiczenia temat:
    
    Zastosowanie koncepcji MLA w momencie przekazania wyrobu do produkcji seryjnej – określenie odpowiedzialności, zabezpieczenie informacji
9. 14:45-16:00
  1. Wykład /ćwiczenia temat:
    
    Lista pytań kontrolnych, kryteria oceny, plan działań – uzupełnianie formularza MLA
10. 16:00-17:00
  1. Dyskusja moderowana /Ankiety temat:
    
    Zakończenie szkolenia: test, podsumowanie celów i oczekiwań uczestników, wypełnienie ankiet ewaluacyjnych

Przerwy kawowe będą ustalane wspólnie pomiędzy prowadzącym a uczestnikami.

Pogłębienie wiedzy z zakresu oceny i zarządzania ryzkiem.
Zdobycie wiadomości odnośnie idei i narzędzi zarządzania projektami w odniesieniu do zapewnienia jakości.
Nabycie umiejętności oceny ryzyka wg klasyfikacji ABC.
Zapoznanie z ideą „okrągłego stołu” i minimalizacją ryzyka w łańcuchu dostaw.
Poprawne uzupełnienie informacji w formularzu. Zaznajomienie z systemem oceny i postępowaniem w kolejnych krokach po dokonaniu oceny.
Zastosowanie kryteriów MLA w obszarze rozwoju nowego wyrobu, bazującego na kamieniach milowych klienta.