Minimalizacja ryzyka w łańcuchu dostaw MLA (Maturity Level Assurance)

Minimalizacja ryzyka w łańcuchu dostaw MLA (Maturity Level Assurance)
Cena netto
Cena brutto 0.00 zł

Opis

* Uwaga! Szkolenie dostępne wyłącznie jako szkolenie zamknięte, realizowane na zlecenie konkretnej firmy. Istnieje możliwość modyfikacji programu i czasu trwania szkolenia. Zapraszamy po ofertę »


Podręcznik VDA MLA opisuje podejście do współpracy na linii klient-dostawca. Specyficzna rola łańcucha dostaw opisana w dokumencie przejawia się określeniem poziomów dojrzałości od PD0 do PD7.


Poziom dojrzałości nowych części w zakresie uruchomień i poprawy jakości wyrobu, a także usprawnienie współpracy z klientem w ramach obsługi komponentów i systemów w łańcuchu dostaw są kluczowymi tematami dla tego szkolenia.


  1. Zdobycie wiedzy odnośnie metody MLA i zastosowanie jej w łańcuchu dostaw.
  2. Nabycie wiadomości dotyczącej oceny ryzyka wg klasyfikacji ABC, identyfikacji ścieżki krytycznej, oceny poziomu dojrzałości, zasad wykorzystania MLA.
  3. Umiejętność określania poziomu dojrzałości dla poszczególnych kamieni milowych.
  4. Obsługa formularza oceny i stworzenie planu działań.

Szkolenie skierowane jest do pracowników wszystkich szczebli zarządzania jakością, jak również kierowników projektu oraz osób zainteresowanych wdrożeniem MLA w organizacji.

dzień godzina metoda szkolenia temat
Dzień 1 09:00-09:30 Dyskusja moderowana

Rozpoczęcie szkolenia: przedstawienie prowadzącego i uczestników, zebranie oczekiwań uczestników, prezentacja celów i programu

09:30-10:00 Wykład

Omówienie najważniejszych zagadnień z obszaru zarządzania projektami i stopnia korelacji z MLA

10:00-11:00 Wykład

Minimalizacja ryzyka w 3 fazach

11:00-12:00 Wykład /ćwiczenia

Klasyfikacja ryzyka ABC Analiza ryzyka w ramach konkretnej grupy użytkowników

12:00-12:30 Wykład

Identyfikacja zależności w relacji klient – dostawca w poszczególnych obszarach takich jak rozwój, produkcja, logistyka, zakupy, jakość

12:30-13:15 Przerwa obiadowa
13:15-14:00 Wykład

Minimalizacja ryzyka w fazie rozwoju Określenie realnych kroków

14:00-14:45 Wykład /ćwiczenia

Zastosowanie koncepcji MLA w momencie przekazania wyrobu do produkcji seryjnej – określenie odpowiedzialności, zabezpieczenie informacji

14:45-16:00 Wykład /ćwiczenia

Lista pytań kontrolnych, kryteria oceny, plan działań – uzupełnianie formularza MLA

16:00-17:00 Dyskusja moderowana /Ankiety

Zakończenie szkolenia: test, podsumowanie celów i oczekiwań uczestników, wypełnienie ankiet ewaluacyjnych

  1. Dzień 1

    1. 09:00-09:30

      1. Dyskusja moderowana temat:

        Rozpoczęcie szkolenia: przedstawienie prowadzącego i uczestników, zebranie oczekiwań uczestników, prezentacja celów i programu

    2. 09:30-10:00

      1. Wykład temat:

        Omówienie najważniejszych zagadnień z obszaru zarządzania projektami i stopnia korelacji z MLA

    3. 10:00-11:00

      1. Wykład temat:

        Minimalizacja ryzyka w 3 fazach

    4. 11:00-12:00

      1. Wykład /ćwiczenia temat:

        Klasyfikacja ryzyka ABC Analiza ryzyka w ramach konkretnej grupy użytkowników

    5. 12:00-12:30

      1. Wykład temat:

        Identyfikacja zależności w relacji klient – dostawca w poszczególnych obszarach takich jak rozwój, produkcja, logistyka, zakupy, jakość

    6. 12:30-13:15

      1. Przerwa obiadowa
    7. 13:15-14:00

      1. Wykład temat:

        Minimalizacja ryzyka w fazie rozwoju Określenie realnych kroków

    8. 14:00-14:45

      1. Wykład /ćwiczenia temat:

        Zastosowanie koncepcji MLA w momencie przekazania wyrobu do produkcji seryjnej – określenie odpowiedzialności, zabezpieczenie informacji

    9. 14:45-16:00

      1. Wykład /ćwiczenia temat:

        Lista pytań kontrolnych, kryteria oceny, plan działań – uzupełnianie formularza MLA

    10. 16:00-17:00

      1. Dyskusja moderowana /Ankiety temat:

        Zakończenie szkolenia: test, podsumowanie celów i oczekiwań uczestników, wypełnienie ankiet ewaluacyjnych

Przerwy kawowe będą ustalane wspólnie pomiędzy prowadzącym a uczestnikami.

  1. Pogłębienie wiedzy z zakresu oceny i zarządzania ryzkiem.
  2. Zdobycie wiadomości odnośnie idei i narzędzi zarządzania projektami w odniesieniu do zapewnienia jakości.
  3. Nabycie umiejętności oceny ryzyka wg klasyfikacji ABC.
  4. Zapoznanie z ideą „okrągłego stołu” i minimalizacją ryzyka w łańcuchu dostaw.
  5. Poprawne uzupełnienie informacji w formularzu. Zaznajomienie z systemem oceny i postępowaniem w kolejnych krokach po dokonaniu oceny.
  6. Zastosowanie kryteriów MLA w obszarze rozwoju nowego wyrobu, bazującego na kamieniach milowych klienta.

Zaświadczenie o ukończeniu szkolenia pt. „Minimalizacja ryzyka w łańcuchu dostaw MLA (Maturity Level Assurance)”

Zarejestruj się

Aby się zarejestrować, wybierz miejsce oraz datę na górze strony.

Opinie

Dekra
Na szkoleniu można nie tylko zrozumieć, ale wręcz zaprzyjaźnić się z ISO. Moja ocena to 10/10. [Opinia zweryfikowana przez DEKRA Polska sp. z o.o.]
- Uczestnik szkolenia "Wymagania normy ISO 27001"
Dekra
Jakość zajęć nie pozwoliła na wprowadzenie systemów naprawczych :) [Opinia zweryfikowana przez DEKRA Polska sp. z o.o.]
- Uczestnik szkolenia dla audytorów wew. SZBI

POTRZEBUJESZ SZKOLENIA DOPASOWANEGO DO POTRZEB TWOJEJ FIRMY? SPRAWDŹ NASZĄ OFERTĘ.

 

Polecane szkolenia
Polecane artykuły