Jesteś tutaj: DEKRA » Harmonogram szkoleń » Warsztat skutecznego rozwiązywania problemów w 8 krokach

Warsztat skutecznego rozwiązywania problemów w 8 krokach

ZAREJESTRUJ SIĘ

 

Audit wewnętrzny ISO 9001

Adresaci szkolenia

Menedżerowie każdego szczebla, osoby zarządzające produkcją, osoby odpowiedzialne za reklamacje i wszystkie zainteresowane nabyciem wiedzy o metodycznym radzeniu sobie z problemami  
 

 

Cel szkolenia

Po szkoleniu uczestnik będzie potrafił rozpoznać problem, ocenić oraz zaplanować i skutecznie wdrożyć środki zaradcze. 

 
 
Szkolenie rozwija umiejętności wdrażania zmian, skutecznej komunikacji oraz zarządzania i rozwoju personelu.

 

 

Program szkolenia 

Godziny

Temat

Metoda szkolenia

Dzień I

09:00 – 12.30

Rozpoczęcie szkolenia: przedstawienie prowadzącego i uczestników, zebranie oczekiwań uczestników, prezentacja celów i programu

Dyskusja moderowana

Wykład

Ćwiczenia

Jakimi problemami należy się zajmować?

Rozwiązywanie problemów w 8 krokach:

1. Zdefiniowanie problemu
2. Podzielenie problemu
3. Wyznaczenie celu

Ćw. cz.1: symulacja problemu 

 Rozwiązywanie problemów w 8 krokach:
4. Szukanie przyczyn źródłowych (ćw. cz. 2)
 

12:30 – 13.15

Przerwa obiadowa

 

13.15 – 16:00

Rozwiązywanie problemów w 8 krokach:

5. Wybór rozwiązania
6.Wdrożenie działań
7.Monitorowanie
8. Standaryzacja

Wykład

Ćwiczenia

Dyskusja moderowana

Ankiety

 

 

Ćw.cz. 3: symulacja problemu

8 kroków do skutecznego rozwiązania a raport A3
Ciągłe doskonalenie 

 Zakończenie szkolenia: podsumowanie celów i oczekiwań uczestników, wypełnienie ankiet ewaluacyjnych

 

 

Szkolenie może być dofinansowane przez BUR w wysokości minimum 50%>>

 

 

Efekty szkolenia

Uczestnik szkolenia:

- potrafi ocenić problem oraz zdecydować, czy należy podjąć proces rozwiązywania problemu,

- potrafi zaplanować oraz wdrożyć środki zaradcze,

- potrafi ocenić wdrożenie środki pod kątem skuteczności,

- zna i rozumie istotność standaryzacji,

- zna i rozumie ideę ciągłego doskonalenia,

- potrafi rozwiązywać problem w zespole,

- zna i rozumie istotność radzenia sobie z rozbieżnościami jako część procesu rozwoju pracowników,

- potrafi wykorzystać rozwiązywanie problemów do budowania zaangażowania pracowników,

- zna i rozumie istotność oraz potrafi archiwizować sukcesy i porażki.

 
   

Dokument wystawiany po szkoleniu

 

Zaświadczenie o ukończeniu szkolenia pt. Warsztat skutecznego rozwiązywania problemów w 8 krokach.

 
   
Harmonogram szkoleń DEKRA    Katalog szkoleń DEKRA   Skontaktuj się z Zespołem Szkoleń DEKRA
         
Harmonogram szkoleń »   Katalog szkoleń »   Szkolenie zamknięte »
 
 

Najbliższe szkolenia

06.03.2020 Warszawa Zobacz szczegóły ZAREJESTRUJ SIĘ
05.06.2020 Wrocław Zobacz szczegóły ZAREJESTRUJ SIĘ
04.09.2020 Warszawa Zobacz szczegóły ZAREJESTRUJ SIĘ

Nasz portal korzysta z informacji zapisanych za pomocą plików cookies. Więcej informacji

Nasz portal korzysta z informacji zapisanych za pomocą plików cookies, które pozwalają zwiększać Twoją wygodę. Z plików cookies mogą także korzystać współpracujący z nami reklamodawcy, firmy badawcze oraz dostawcy aplikacji multimedialnych. W przeglądarce internetowej można zmienić ustawienia dotyczące plików cookies. Dla Twojej wygody założyliśmy, że zgadzasz się z tym faktem, ale zawsze możesz wyłączyć tę opcję w ustawieniach swojej przeglądarki. Korzystanie z naszego serwisu bez zmiany ustawień dotyczących plików cookies oznacza, że będą one zapisane w pamięci komputera. Więcej informacji można znaleźć w naszej Polityce prywatności.