Jesteś tutaj: DEKRA » Harmonogram szkoleń » Warsztat on-line z budowania pozycji w organizacji (firmie lub instytucji)

Warsztat on-line z budowania pozycji w organizacji (firmie lub instytucji)

ZAREJESTRUJ SIĘ

 


DEKRA – Szkolenia eksperckie - Jakość

Cele warsztatu

  • Wypracowanie przez uczestników konkretnych planów budowania pozycji pełnomocnika, adekwatnych do ich sytuacji w firmie/instytucji.
  • Dostosowanie powyższych planów do indywidualnych możliwości (zasobów i ograniczeń) poszczególnych uczestników.
  • Diagnoza obszarów do dalszego rozwoju uczestników w zakresie komunikacji interpersonalnej, umiejętności wywierania wpływu oraz motywowania współpracowników do działania.
  • Pokazanie uczestnikom szerokiego spectrum zagadnień związanych z budowaniem pozycji pełnomocnika.
  • Podkreślenie i uwypuklenie korzyści związanych z dobrą pozycją pełnomocnika dla procesu zmiany systemu jakości.
  • Wymiana doświadczeń, pomysłów i wiedzy pomiędzy uczestnikami z różnych organizacji (firm i instytucji).
 

Program szkolenia

Godziny

Temat

Metoda szkolenia

9:00-12:30

  • Rozpoczęcie warsztatu: wprowadzenie techniczne, przedstawienie prowadzącego i uczestników, zebranie oczekiwań uczestników, prezentacja celów i agendy warsztatu.
  • Kontrakt warsztatu rozwojowego w metodologii coachingu / mentoringu grupowego – wprowadzenie zasad pracy rozwojowej, prezentacja modelu GROW (Goal, Reality, Options, Working Plan)
  • Korzyści z budowania pozycji pełnomocnika wewnątrz organizacji/firmy, znaczenie dla procesu zmiany systemu jakości

Dyskusja moderowana,

Wykład interaktywny

GROW/CELE

„Moje cele budowania wizerunku pełnomocnika – Moje cele na warsztat.”

Tworzenie celów rozwojowych w obszarze budowania pozycji zgodnie z zasadami SMART i pracą rozwojową na 3 poziomach: zmiana wiedzy, umiejętności, postawy

Wykład interaktywny, praca indywidualna, praca w parach, podsumowanie w formie dyskusji moderowanej

REALITY/RZECZYWISTOŚĆ

Mapowanie sytuacji uczestnika (zasobów i mocy, szans, wyzwań, barier i ograniczeń)

Praca nad metaforą rzeczywistej sytuacji uczestników w ich organizacjach

Ćwiczenia indywidualne typu analiza SWOT, metafora. Podsumowanie i wnioski w formie dyskusji moderowanej

OPTIONS/KIERUNKI ZMIANY

Praca nad pomysłami, kierunkami, ścieżkami wielopoziomowej zmiany w pracy uczestników w celu zbudowania efektywnej pozycji w organizacji/firmie, wzmacniającej procesy wdrażania systemu jakości

Ćwiczenie grupowe z wykorzystaniem metod action learningu oraz diagnozy obszaru motywacji do zmiany

12:45-13:30

Przerwa obiadowa

 

13:30-14:30

WORKING PLAN/PLAN DZIAŁANIA

Indywidualne plany wdrożenia zmian w budowania wizerunku w praktykę zawodową uczestników: jak, kiedy, jakimi krokami, z kim etc.

Ćwiczenie indywidualne, ćwiczenie w trójkach (advocatus diaboli), podsumowanie na forum

  • Podsumowanie merytoryczne warsztatu – odpowiedzi na pytania uczestników, końcowa wymiana poglądów
  • Zakończenie szkolenia: podsumowanie celów i  oczekiwań uczestników, wypełnienie ankiet ewaluacyjnych

Dyskusja moderowana typu runda

Ankiety

 
 

 

Adresaci warsztatu

 
szkolenie jest adresowane przede wszystkim do pełnomocników jakości, natomiast serdecznie zapraszamy też inne osoby zainteresowane budowaniem swojej pozycji w organizacji, czyli auditorów wewnętrznych i menedżerów operacyjnych  
 

 

Korzyści z warsztatu

 
  • Uczestnik po zakończeniu warsztatu będzie mieć plan budowania swojej dobrej pozycji w swojej organizacji (firmie/instytucji).
  • Uczestnik dzięki aktywnemu uczestnictwu powinien zwiększyć swoje kompetencje komunikacyjne i umiejętności przekonywania współpracowników do jakości.
  • Uczestnik warsztatu poprawi swoje umiejętności współpracy z przełożonymi i zarządem firmy/instytucji (min. dzięki zrozumieniu ich potrzeb/oczekiwań) oraz innymi interesariuszami procesów jakości.
 
   

Założenia warsztatu

 
  • Efektywne doskonalenie systemów jakości wymaga wysokiej pozycji pełnomocnika ds. jakości w jego firmie/instytucji.
  • Pełnomocnik powinien nieustannie budować swoją pozycję – czasem przebijając się przez opór swojego środowiska.
  • Ze względu na duże zróżnicowanie sytuacji pełnomocników (specyfika działania firmy/instytucji, schemat zarządzania i przepływu informacji, osoba pełnomocnika, jego wykształcenie, doświadczenia, status etc.) trudno jest określić jednoznaczne zasady budowania pozycji pełnomocnika.
  • Budowanie pozycji pełnomocnika, to zindywidualizowany proces o różnorodnym przebiegu i założeniach.
  • Tego typu procesy najefektywniej planuje się za pomocą pracy coachingowo-mentoringowej – w tym przypadku warsztatu coachingu/mentoringu grupowego.
  • Warsztat pracy grupowej daje szanse stworzenia dobrego planu działań poszczególnym uczestnikom, w oparciu o najważniejsze reguły przekazane przez prowadzącego oraz wymianę doświadczeń, wiedzy, informacji zwrotnych z innymi uczestnikami.
 
   

Dokument wystawiany po szkoleniu

 
Zaświadczenie o ukończeniu szkolenia pt. Warsztat on-line z budowania pozycji w organizacji (firmie lub instytucji).  
   

 Podobne szkolenia

 

DEKRAPełnomocnik ds. Systemu Zarządzania Jakością ISO 9001

DEKRAZarządzanie ryzykiem w ISO 9001:2015

DEKRAPraktyczne aspekty zarządzania procesami - warsztaty

DEKRAISO 9001 – wymagania systemu zarządzania jakością

DEKRASPC – statystyczna kontrola procesów

 

Więcej szkoleń, które mogą Cię zainteresować znajdziesz w Katalogu szkoleń...

 
   
   
Harmonogram szkoleń DEKRA   Katalog szkoleń DEKRA   Skontaktuj się z Zespołem Szkoleń DEKRA
         
Harmonogram szkoleń »   Katalog szkoleń »   Szkolenie zamknięte »
 
 

Najbliższe szkolenia

Nasz portal korzysta z informacji zapisanych za pomocą plików cookies. Więcej informacji

Nasz portal korzysta z informacji zapisanych za pomocą plików cookies, które pozwalają zwiększać Twoją wygodę. Z plików cookies mogą także korzystać współpracujący z nami reklamodawcy, firmy badawcze oraz dostawcy aplikacji multimedialnych. W przeglądarce internetowej można zmienić ustawienia dotyczące plików cookies. Dla Twojej wygody założyliśmy, że zgadzasz się z tym faktem, ale zawsze możesz wyłączyć tę opcję w ustawieniach swojej przeglądarki. Korzystanie z naszego serwisu bez zmiany ustawień dotyczących plików cookies oznacza, że będą one zapisane w pamięci komputera. Więcej informacji można znaleźć w naszej Polityce prywatności.