Analiza przyczyn i skutków potencjalnych wad FMEA Procesu

Analiza przyczyn i skutków potencjalnych wad FMEA Procesu
Cena netto 1399.00 zł

Opis

Jak skutecznie prowadzić analizę FMEA projektu lub procesu?


Uzyskaj umiejętności skutecznego wykonywania analizy FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) według nowych wytycznych AIAG i VDA. Dowiedź się, jak wyeliminować błędy wynikające z rutyny lub braku szkolenia. Uzyskaj wiedzę w zakresie schematu analizy, jej aktualizacji oraz działań korygujących.


Zarezerwuj miejsce już dziś!

  1. Zapoznanie uczestników z technikami wspomagającymi kreowanie nowych pomysłówi rozwiązań oraz zasadami analizy FMEA oraz możliwościami praktycznego jej stosowania,
  2. Przedstawienie schematu analizy FMEA oraz różnych jej zastosowań na konkretnych. przykładach,
  3. Przedstawienie zmian związanych z wspólnym podejściem wypracowanym przez AIAG i VDA.

Szkolenie przeznaczone jest dla pełnomocników ds. systemów zarządzania, menedżerów jakości, technologów oraz konstruktorów

dzień godzina metoda szkolenia temat
Dzień 1 09:00-12:30 Wykład / Dyskusja moderowana

Rozpoczęcie szkolenia: przedstawienie prowadzącego i uczestników, zebranie oczekiwań uczestników, prezentacja celów i programu

Wykład / Dyskusja moderowana

Co to jest FMEA i dlaczego jest stosowane?

Historia wspólnego podejścia AIAG i VDA do analizy FMEA

Główne zmiany w porównaniu do poprzednich wydań podręcznika

Rodzaje FMEA:

FMEA projektu FMEA procesu FMEA – MSR

Wykład

Tworzenie zespołu FMEA:

kontrola projektów nadzorowanie zmian

12:30-13.15 Przerwa obiadowa
13:15-16:00 Wykład oraz ćwiczenia

Przeprowadzenie analizy PFMEA:

określenie etapu procesu określenie potencjalnych wad, określenie potencjalnych skutków wad

Dzień 2 09:00-12:30 Wykład oraz ćwiczenia

Przeprowadzenie analizy FMEA:

określenie przyczyn potencjalnych wad, określenie środków wykrywających i zapobiegających wystąpieniu wady, oszacowanie ryzyka związanego z potencjalną wadą, określenie działań korygujących/zapobiegawczych

12:30-13:15 Przerwa obiadowa
13:15-16:00 Wykład oraz ćwiczenia

Podejmowanie działań korygujących/zapobiegawczych

Poziomy opracowania FMEA

Aktualizacja FMEA

Powiązanie FMEA z planami kontroli

Dyskusja moderowana / Ankiety

Podsumowanie i zakończenie szkolenia

Wypełnienie ankiet satysfakcji

  1. Dzień 1

    1. 09:00-12:30

      1. Wykład / Dyskusja moderowana temat:

        Rozpoczęcie szkolenia: przedstawienie prowadzącego i uczestników, zebranie oczekiwań uczestników, prezentacja celów i programu

      2. Wykład / Dyskusja moderowana temat:

        Co to jest FMEA i dlaczego jest stosowane?

        Historia wspólnego podejścia AIAG i VDA do analizy FMEA

        Główne zmiany w porównaniu do poprzednich wydań podręcznika

        Rodzaje FMEA:

        FMEA projektu FMEA procesu FMEA – MSR

      3. Wykład temat:

        Tworzenie zespołu FMEA:

        kontrola projektów nadzorowanie zmian

    2. 12:30-13.15

      1. Przerwa obiadowa
    3. 13:15-16:00

      1. Wykład oraz ćwiczenia temat:

        Przeprowadzenie analizy PFMEA:

        określenie etapu procesu określenie potencjalnych wad, określenie potencjalnych skutków wad

  2. Dzień 2

    1. 09:00-12:30

      1. Wykład oraz ćwiczenia temat:

        Przeprowadzenie analizy FMEA:

        określenie przyczyn potencjalnych wad, określenie środków wykrywających i zapobiegających wystąpieniu wady, oszacowanie ryzyka związanego z potencjalną wadą, określenie działań korygujących/zapobiegawczych

    2. 12:30-13:15

      1. Przerwa obiadowa
    3. 13:15-16:00

      1. Wykład oraz ćwiczenia temat:

        Podejmowanie działań korygujących/zapobiegawczych

        Poziomy opracowania FMEA

        Aktualizacja FMEA

        Powiązanie FMEA z planami kontroli

      2. Dyskusja moderowana / Ankiety temat:

        Podsumowanie i zakończenie szkolenia

        Wypełnienie ankiet satysfakcji

Przerwy kawowe będą ustalane wspólnie pomiędzy prowadzącym a uczestnikami.

Po szkoleniu uczestnicy będą:

  1. Skuteczne i efektywne prowadzić analizę FMEA,
  2. Potrafić wyeliminować błędne metody postępowania wynikające z rutyny lub braku szkolenia,
  3. Znać i umieć stosować zasady dotyczące oceny ważności, występowalności i wykrywania,
  4. Potrafić zaktualizować obecną dokumentację w oparciu o nowe wymagania,
  5. Potrafić używać odpowiednich narzędzi jakościowych podczas poszczególnych etapów tworzenia analizy.

Zaświadczenie o ukończeniu szkolenia pt. „Analiza przyczyn i skutków potencjalnych wad FMEA Procesu według AIAG i VDA – nowe wymagania zaktualizowanego podręcznika”

Zarejestruj się

Aby się zarejestrować, wybierz miejsce oraz datę na górze strony.

Opinie

Dekra
Merytorycznie i praktycznie szkolenie przeprowadzono na bardzo wysokim poziomie.
- Michał
Dekra
Szkolenia on-line na platformie Zoom są stosunkowo dobrym rozwiązaniem, aplikacja daje możliwości tworzenia pokojów, udostępniania ekranu, itd., więc nie mam dodatkowych uwag. Prowadzący dostosowywał ilość i długość przerw, komunikacja była sprawna, nie było problemów technicznych.
- Andrzej

POTRZEBUJESZ SZKOLENIA DOPASOWANEGO DO POTRZEB TWOJEJ FIRMY? SPRAWDŹ NASZĄ OFERTĘ.

 

Polecane szkolenia
Polecane artykuły