Wdrażasz nowy produkt do produkcji?
Zdobądź umiejętności zarządzania nowymi projektami według metodyki APQP (Advanced Product Quality Planning). Poznaj specyfikę branży motoryzacyjnej oraz zasady podejścia procesowego nakierowanego na klienta. Dowiedz się, jak poprawnie sporządzić dokumentację procesu produkcji.
* Uwaga! Szkolenie dostępne wyłącznie jako szkolenie zamknięte, realizowane na zlecenie konkretnej firmy. Istnieje możliwość modyfikacji programu i czasu trwania szkolenia. Zapraszamy po ofertę »
Szkolenie przeznaczone jest dla kadry kierowniczej, liderów oraz członków zespołów zajmujących się planowaniem jakości wyrobu
dzień | godzina | metoda szkolenia | temat |
---|---|---|---|
Dzień 1 | 09:00-16:00 | Dyskusja moderowana |
Rozpoczęcie szkolenia: przedstawienie prowadzącego i uczestników, zebranie oczekiwań uczestników, prezentacja celów i programu |
Wykład /Dyskusja /Ćwiczenia |
Wprowadzenie do specyfiki branży motoryzacyjnej |
||
Wykład /Dyskusja /Ćwiczenia |
Podstawy planowania jakości nowych produktów |
||
Wykład /Dyskusja /Ćwiczenia |
Etapy APQP Planowanie projektu Projektowanie wyrobu Projektowanie procesu Walidacja produktu i procesu Produkcja i sprzężenie zwrotne |
||
Dzień 2 | 09:00-16:00 | Wykład /Dyskusja /Ćwiczenia |
Identyfikacja wymagań klienta względem wyrobu i procesu |
Wykład /Dyskusja /Ćwiczenia |
Dokumentacja procesu produkcji – powiązania między flow chart, FMEA i planem kontroli |
||
Wykład /Dyskusja /Ćwiczenia |
Zatwierdzanie procesu produkcji i wyrobu, w tym PPAP |
||
Dyskusja moderowana / Ankiety |
Zakończenie szkolenia: podsumowanie celów i oczekiwań uczestników, wypełnienie ankiet ewaluacyjnych |
Rozpoczęcie szkolenia: przedstawienie prowadzącego i uczestników, zebranie oczekiwań uczestników, prezentacja celów i programu
Wprowadzenie do specyfiki branży motoryzacyjnej
Podstawy planowania jakości nowych produktów
Etapy APQP
Planowanie projektu Projektowanie wyrobu Projektowanie procesu Walidacja produktu i procesu Produkcja i sprzężenie zwrotne
Identyfikacja wymagań klienta względem wyrobu i procesu
Dokumentacja procesu produkcji – powiązania między flow chart, FMEA i planem kontroli
Zatwierdzanie procesu produkcji i wyrobu, w tym PPAP
Zakończenie szkolenia: podsumowanie celów i oczekiwań uczestników, wypełnienie ankiet ewaluacyjnych
Przerwy kawowe będą ustalane wspólnie pomiędzy prowadzącym a uczestnikami.
Zajęcia odbywają się w godz. 9-16.00.
Przerwy obiadowe odbędą się w godz. 12.30-13.15
Przerwy kawowe będą ustalane w trakcie zajęć
Po szkoleniu uczestnicy będą posiadali wiedzę i umiejętności do:
Zaświadczenie o ukończeniu szkolenia pt. „„APQP – zaawansowane planowanie jakości wyrobu”
Cena zawiera:
Rejestracja na szkolenie oznacza akceptację regulaminu szkoleń: Regulamin - DEKRA
Aby się zarejestrować, wybierz miejsce oraz datę na górze strony.
Merytorycznie i praktycznie szkolenie przeprowadzono na bardzo wysokim poziomie. [Opinia zweryfikowana przez DEKRA Polska sp. z o.o.]
Na szkoleniu można nie tylko zrozumieć, ale wręcz zaprzyjaźnić się z ISO. Moja ocena to 10/10. [Opinia zweryfikowana przez DEKRA Polska sp. z o.o.]
POTRZEBUJESZ SZKOLENIA DOPASOWANEGO DO POTRZEB TWOJEJ FIRMY? SPRAWDŹ NASZĄ OFERTĘ.