Szkolenie: Zarządzanie czynnikiem ludzkim w branży lotniczej

Celem szkolenia jest zapoznanie z metodami zarządzania czynnikiem ludzkim dla zwiększenia bezpieczeństwa operacji i zmniejszenia strat ponoszonych w wyniku występowania czynnika ludzkiego w produkcji i obsłudze.

Kadra kierownicza organizacji, personel jakościowy oraz zarządzania bezpieczeństwem w organizacjach lotniczych produkujących, obsługowych i szkoleniowych.

Wymagania wstępne dla uczestników

Znajomość zagadnień związanych z Czynnikiem Ludzkim.

dzień	godzina	metoda szkolenia	temat
Dzień 1	09:00-16:00	Dyskusja moderowana	Rozpoczęcie szkolenia: przedstawienie prowadzącego i uczestników, zebranie oczekiwań uczestników, prezentacja celów i programu
		Wykład /Dyskusja moderowana /Case study	Czynniki ludzkie – analiza zagadnienia Program czynnika ludzkiego - realne narzędzie zarządzania Programy zarządzania czynnikiem ludzkim Szczegółowa analiza programu 4P4Q Personel programu czynnika ludzkiego
Dzień 2	09:00-16:00	Wykłady /ćwiczenia /warsztaty /zajęcia praktyczne	Audytowanie w obszarze czynnika ludzkiego QAS i SMS jako narzędzia zarządzania Narzędzia w obszarze czynnika ludzkiego Just Culture Postawa kierownictwa
		Dyskusja moderowana /Ankiety	Pytania i odpowiedzi Zakończenie szkolenia: podsumowanie celów i oczekiwań uczestników, wypełnienie ankiet ewaluacyjnych

Dzień 1
1. 09:00-16:00
  1. Dyskusja moderowana temat:
    
    Rozpoczęcie szkolenia: przedstawienie prowadzącego i uczestników, zebranie oczekiwań uczestników, prezentacja celów i programu
  2. Wykład /Dyskusja moderowana /Case study temat:
    
    Czynniki ludzkie – analiza zagadnienia
    
    Program czynnika ludzkiego - realne narzędzie zarządzania
    
    Programy zarządzania czynnikiem ludzkim
    - Szczegółowa analiza programu 4P4Q
    Personel programu czynnika ludzkiego
Dzień 2
1. 09:00-16:00
  1. Wykłady /ćwiczenia /warsztaty /zajęcia praktyczne temat:
    
    Audytowanie w obszarze czynnika ludzkiego
    
    QAS i SMS jako narzędzia zarządzania
    
    Narzędzia w obszarze czynnika ludzkiego
    - Just Culture
    Postawa kierownictwa
  2. Dyskusja moderowana /Ankiety temat:
    
    Pytania i odpowiedzi
    
    Zakończenie szkolenia: podsumowanie celów i oczekiwań uczestników, wypełnienie ankiet ewaluacyjnych

Przerwy kawowe będą ustalane wspólnie pomiędzy prowadzącym a uczestnikami.

Przerwa obiadowa odbędzie się godz. 12.30-13.15

Zdobycie umiejętności i kompetencjido zarządzania czynnikiem ludzkim w organizacji,
Poznanie metod QAS, SMS, Just Culture wybranych do zarządzania czynnikiem ludzkim.

Zaświadczenie o ukończeniu szkolenia pt. „Zarządzanie Czynnikiem Ludzkim”

Cena zawiera:

zaświadczenie lub certyfikat w języku polskim w wersji elektronicznej (plik PDF wysyłany mailem do uczestnika po odnotowaniu płatności).
Materiały szkoleniowe (plik PDF wysyłany mailem najpóźniej w dniu szkolenia).

Rejestracja na szkolenie oznacza akceptację regulaminu szkoleń: Regulamin - DEKRA