Zarządzanie ryzykiem w ISO 9001:2015

Zarządzanie ryzykiem w ISO 9001:2015
Cena netto 1099.00 zł
Cena brutto 1351.77 zł

Opis

Dowiedz się, na czym polega zarządzanie ryzykiem i jak w skuteczny sposób wdrożyć system zarządzania ryzykiem w Twojej organizacji.


  1. Uzyskaj podstawową wiedzę z zakresu systemu zarządzania ryzykiem: poznaj definicje, terminologię itd.
  2. Poznaj wymagania normy ISO 9001 w zakresie zarządzania ryzykiem oraz strukturę procesu zarządzania ryzykiem w ujęciu normy ISO 31000.
  3. Przygotuj Twoją organizację do spełnienia wymagań normy ISO 9001 poprzez skuteczne wdrożenie podejścia opartego na ryzyku.


Zapisz się na szkolenie już teraz!

Szkolenie ma na celu wesprzeć pełnomocników ds. systemów zarządzania jakością w skutecznym wdrożeniu podejścia opartego na ryzyku oraz implementacji systemu zarządzania ryzykiem w organizacji.

Celem nadrzędnym jest przygotowanie do spełniania wymagań normy ISO 9001:2015. 

Pełnomocnicy ds. systemów zarządzania, Auditorzy wewnętrzni, Dyrektorzy i Kierownicy operacyjni, Managerowie i Właściciele ryzyka


Do udziału w szkoleniu zalecana jest znajomość wymagań normy ISO 9001:2015, a w czasie szkolenia dostęp do ich treści.

dzień godzina metoda szkolenia temat
Dzień 1 09:00-12:30 Dyskusja moderowana / wykad / ćwiczenia

Rozpoczęcie szkolenia: przedstawienie prowadzącego i uczestników, zebranie oczekiwań uczestników, prezentacja celów i programu

Dyskusja moderowana / wykad / ćwiczenia
  • Podstawy zarządzania ryzykiem – terminologia, definicje
  • Wymagania normy ISO 9001:2015 dla zarządzania ryzykiem
  • Proces zarządzania ryzykiem – struktura procesu w ujęciu ISO 31000
  • Zarządzanie ryzykiem, a kontekst działania organizacji
  • Ustalenie kontekstu organizacji, analiza interesariuszy
12:30-13.15 Przerwa obiadowa
13:15-16:00 Dyskusja moderowana / wykład/ case study / Ćwiczenie praktyczne/ grupowa analiza wyników
  • Symulacja powiązania analizy i ograniczania ryzyka z usprawnianiem procesu biznesowego
  • Ocena ryzyka: identyfikacja i analiza, właściciel ryzyka, perspektywy organizacyjne, analiza jakościowa ryzyka (metoda Bow-Tie)
  • Ocena ryzyka: ewaluacja, kryteria oceny, rejestr i macierz ryzyka + przykład praktyczny
  • Postępowanie z ryzykiem: strategie postępowania, plan działania + przykład praktyczny (c.d.)
  • Komunikacja i konsultacje, monitorowanie i kontrola, przegląd systemu
  • Proces zarządzania ryzykiem: cykl życia, dokumentowanie i doskonalenie,poziomy dojrzałości
  • Zakończenie szkolenia: podsumowanie celów i oczekiwań uczestników, wypełnienie ankiet ewaluacyjnych
  1. Dzień 1

    1. 09:00-12:30

      1. Dyskusja moderowana / wykad / ćwiczenia temat:

        Rozpoczęcie szkolenia: przedstawienie prowadzącego i uczestników, zebranie oczekiwań uczestników, prezentacja celów i programu

      2. Dyskusja moderowana / wykad / ćwiczenia temat:
        • Podstawy zarządzania ryzykiem – terminologia, definicje
        • Wymagania normy ISO 9001:2015 dla zarządzania ryzykiem
        • Proces zarządzania ryzykiem – struktura procesu w ujęciu ISO 31000
        • Zarządzanie ryzykiem, a kontekst działania organizacji
        • Ustalenie kontekstu organizacji, analiza interesariuszy
    2. 12:30-13.15

      1. Przerwa obiadowa
    3. 13:15-16:00

      1. Dyskusja moderowana / wykład/ case study / Ćwiczenie praktyczne/ grupowa analiza wyników temat:
        • Symulacja powiązania analizy i ograniczania ryzyka z usprawnianiem procesu biznesowego
        • Ocena ryzyka: identyfikacja i analiza, właściciel ryzyka, perspektywy organizacyjne, analiza jakościowa ryzyka (metoda Bow-Tie)
        • Ocena ryzyka: ewaluacja, kryteria oceny, rejestr i macierz ryzyka + przykład praktyczny
        • Postępowanie z ryzykiem: strategie postępowania, plan działania + przykład praktyczny (c.d.)
        • Komunikacja i konsultacje, monitorowanie i kontrola, przegląd systemu
        • Proces zarządzania ryzykiem: cykl życia, dokumentowanie i doskonalenie,poziomy dojrzałości
        • Zakończenie szkolenia: podsumowanie celów i oczekiwań uczestników, wypełnienie ankiet ewaluacyjnych

Przerwy kawowe będą ustalane wspólnie pomiędzy prowadzącym a uczestnikami.

  1. Zapoznanie się z tematyką zarządzania ryzykiem.
  2. Poznanie szczegółowych wymagań nowej wersji normy ISO 9001:2015 w zakresie zarządzania ryzykiem.
  3. Zdobycie praktycznej wiedzy, która pozwoli uczestnikom na wdrożenie w systemie zarządzania jakością zmian wprowadzonych przez ISO 9001:2015.

Zaświadczenie o ukończeniu szkolenia pt. „Zarządzanie ryzykiem w ISO 9001:2015”

Cena zawiera:

  1. zaświadczenie lub certyfikat w języku polskim w wersji elektronicznej (plik PDF wysyłany mailem do uczestnika po odnotowaniu płatności).
  2. Materiały szkoleniowe (plik PDF wysyłany mailem najpóźniej w dniu szkolenia).


Rejestracja na szkolenie oznacza akceptację regulaminu szkoleń: Regulamin - DEKRA


Szkolenia online odbywają się najczęściej na platformie Zoom.

Wymagania sprzętowe:

  1. Udział w szkoleniu możliwy jest tylko za pośrednictwem laptopa lub komputera PC.
  2. Zostaną Państwo poproszeni o włączenie kamery oraz mikrofonu.
  3. Ważny jest dostęp do stabilnego Internetu.
  4. Przed szkoleniem proszę zweryfikować czy mają Państwo dostęp do platformy Zoom oraz czy Państwa kamera, głośnik i mikrofon działają prawidłowo, tak aby do szkolenia dołączyć już bez problemów technicznych.
  5. W przypadku szkoleń zakończonych egzaminem online każdy z uczestników wypełnia test wiedzy na osobnym komputerze
Zarejestruj się

Opinie

Dekra
Jakość zajęć nie pozwoliła na wprowadzenie systemów naprawczych :) [Opinia zweryfikowana przez DEKRA Polska sp. z o.o.]
- Uczestnik szkolenia dla audytorów wew. SZBI
Dekra
Uważam, że [zajęcia] były przeprowadzone bardzo profesjonalnie i nic nie trzeba poprawiać. [Opinia zweryfikowana przez DEKRA Polska sp. z o.o.]
- Uczestnik szkolenia dla audytorów wew. SZBI

POTRZEBUJESZ SZKOLENIA DOPASOWANEGO DO POTRZEB TWOJEJ FIRMY? SPRAWDŹ NASZĄ OFERTĘ.

 

Polecane szkolenia
Polecane artykuły