|
Cel szkolenia
|
Przygotowanie pracowników do:
- Przedstawienie uczestnikom metodyki SPC jako nowoczesnego narzędzia zarządzania jakością i doskonalenia procesów produkcyjnych.
- Nauczenie się rozpoznawania rodzajów zmienności w procesach przy zastosowaniu odpowiedniego rodzaju kart kontrolnych.
- Zapoznanie się z miarami zdolności procesu jako wskaźnikami poziomu spełniania wymagań klienta.
- Doświadczenie na przykładowym problemie schematu postępowania w przypadku, gdy proces jest „niezdolny” do spełnienia wymagań klientów i/lub gdy wykryjemy niepożądaną (za dużą) zmienność naszego procesu.
- Pokazanie obszarów i przykładów zastosowań narzędzi SPC (kart kontrolnych) w przemyśle.
|
|
Program szkolenia
|
- 9:00 Rozpoczęcie szkolenia: przedstawienie prowadzącego i uczestników, zebranie oczekiwań uczestników, prezentacja celów i programu
- 9:30 SPC w budowaniu jakości:
- rola SPC w zarządzaniu i doskonaleniu jakości produktów i usług,
- geneza powstania SPC, podstawy SPC - proces i zmiennoś.
- 9:50 Proces
- 10:20 Przerwa
- 10:30 Zmienność w procesach i jej rodzaje
- 11:50 Budowa kart kontrolnych
- 12:00 Przerwa obiadowa
- 12:45 Karta ImR - zasady konstrukcji, interpretacja, sygnały
- 13:40 Głos procesu a głos klienta - zdolność procesu
- 14:20 Przerwa
- 14:30 Podejmowanie decyzji w oparciu o spc i zdolność procesu
- 15:00 Inne rodzaje kart kontrolnych i ich zastosowanie
- 15:30 Zakończenie szkolenia: podsumowanie celów i oczekiwań uczestników, wypełnienie ankiet ewaluacyjnych
|
|
|
|
Metodyka szkolenia
|
|
Szkolenie oparte jest na dyskusji moderowanej przez trenera, uzupełnionej o wykład, studium przypadku oraz ćwiczenia indywidualne i zespołowe.
|
|
|
|
Adresaci szkolenia
|
|
Osoby odpowiedzialne za:
- Technologię i proces produkcji - optymalizację pod względem kosztów i jakości
- Rozwój produkcji i produktu
- Kierownictwo (w szczególności średniego szczebla, w ramach rozwoju umiejętności w obszarze nowoczesnych metod zapewnienia jakości)
Zapraszamy wszystkich zainteresowanych jakością produkcji!
Gwarantujemy praktyczną wiedzę podaną w bardzo przystępny, wręcz zabawowy sposób. |
|
|
|
Korzyści ze szkolenia
|
|
Uczestnicy szkolenia:
- Dowiedzą się, czym są narzędzia SPC oraz do czego można je wykorzystać. Poznają praktyczne przykłady wykorzystywania SPC w przemyśle.
- Będą potrafili dobrać i stworzyć odpowiednią kartę kontrolną w zależności od zbieranych informacji i danych. Poznają zasady interpretacji informacji i sygnałów na kartach kontrolnych oraz scenariusze podejmowania decyzji w oparciu o SPC i zdolność procesu.
- Podczas szkolenia wykorzystają w praktyce zdobywaną wiedzę i umiejętności na specjalnie w tym celu przygotowanym studium przypadku.
- Otrzymają elektroniczną wersję wzorów najczęściej wykorzystywanych kart kontrolnych (po ukończeniu szkolenia).
|
|
|
|
Dokument wystawiany po szkoleniu
|
|
| Zaświadczenie o ukończeniu szkolenia pt. „SPC - statystyczna kontrola procesu”. |
|
|
|
Podobne szkolenia
|
|
|
 Praktyczne aspekty zarządzania procesami - warsztaty
Identyfikacja i rozwiązywanie problemów jakościowych i operacyjnych - warsztaty
Zastosowanie Lean Six Sigma w firmach produkcyjnych - warsztat
Obowiązki przedsiębiorstw wynikające z przepisów rozporządzeń REACH i CLP
System Zarządzania Jakością - wymagania ISO 9001:2015
Więcej szkoleń, które mogą Cię zainteresować znajdziesz w Katalogu szkoleń...
|
|
| |
|
| |
|
|
|
|
| |
