Pełnomocnik ds. systemu zarządzania jakością w motoryzacji IATF 16949

Godziny

Temat

Metoda szkolenia

Dzień I

9:00-16.00

Rozpoczęcie szkolenia: przedstawienie prowadzącego i uczestników, zebranie oczekiwań uczestników, prezentacja celów i programu.

Dyskusja moderowana

Wstęp i wymagania standardu IATF 16949:2016:

• Wprowadzenie do specyfiki motoryzacyjnej;
• System zarządzania jakością (SZJ) wg IATF 16949:2016 łącznie z ISO 9001:2015 - idea zmian;
• Podejście procesowe i myślenie oparte na ryzyku;
• Model PDCA.

 Omówienie wymagań standardu IATF 16949:2016 łącznie z ISO 9001:2015 jako integralną częścią wymagań IATF 16949:2016:

• Kontekst organizacji
• Przywództwo
• Planowanie

 Identyfikacja procesów i zarządzanie przez cele. Skuteczność i efektywność procesów -  warsztaty.

 Analiza ryzyka na poziomie organizacji, procesów biznesowych, procesów produkcyjnych - warsztaty.

Test wiedzy

Wykłady, dyskusje, warsztaty

Dzień II

9:00-16.00

Omówienie wymagań standardu IATF 16949:2016 łącznie z ISO 9001:2015 jako integralną częścią wymagań IATF 16949:2016:

• Wsparcie;
• Działania operacyjne.

 Warsztaty w zakresie powiązań procesów, wymagań IATF 16949:2016 oraz specyficznych wymagań klientów.

Informacja o najpopularniejszych podręcznikach:

• zaawansowane planowanie jakości - APQP,
• zatwierdzanie wyrobów przez klienta - PPAP,
• analiza systemów pomiarowych - MSA,
• statystyczne sterowanie procesem - SPC,
• zapobieganie błędom - FMEA,
• specyficzne wymagania klientów - podręczniki dla dostawców – przykłady wymagań.

Wykład, dyskusja, analiza przypadków, warsztaty

Dzień III

9:00-15.00

Omówienie wymagań standardu IATF 16949:2016 łącznie z ISO 9001:2015 jako integralną częścią wymagań IATF 16949:2016:

• Ocena efektów działania;
• Doskonalenie.

Planowanie auditów w organizacji – audity systemu, procesów, wyrobów - warsztaty.

Proces kwalifikowania auditorów wewnętrznych i zewnętrznych – ćwiczenia.

Identyfikowanie niezgodności - warsztaty.

Działania poauditowe – działania korekcyjne i korygujące – metoda 8D i 5Why  - warsztaty.

Wykład, dyskusja, analiza przypadków, warsztaty

15.00- 16.00

Egzamin w formie testu.

Zakończenie szkolenia: podsumowanie celów i oczekiwań uczestników, wypełnienie ankiet ewaluacyjnych.

Test

Dyskusja moderowana, ankiety