Menedżer ds. zrównoważonego rozwoju, ESG

Głównym celem kursu jest przygotowanie do pełnienia funkcji osoby odpowiedzialnej za zrównoważony rozwój w firmie.

Przyswajając złożoność zrównoważonego rozwoju uczestnicy poznają trzy perspektywy:

1. perspektywa światowa i społeczna,
2. perspektywa firmy, przedsiębiorstwa, organizacji, w której pracują,
3. perspektywa osoby odpowiedzialnej za zrównoważony rozwój.

Oczekuje się, że po pomyślnym ukończeniu szkolenia, uczestnicy będą w stanie stworzyć koncepcję zrównoważonego rozwoju w oparciu o istniejące struktury organizacyjne, a także podnieść świadomość na temat zrównoważonego rozwoju w swoich organizacjach.

Szkolenie „menedżer ds. zrównoważonego rozwoju, ESG” kierujemy zarówno do osób rozpoczynających i planujących pracę z ESG, jak i do tych, które już są odpowiedzialne za wdrożenie polityki zrównoważonego rozwoju i potrzebują ustrukturyzowanej, praktycznej wiedzy.

Znajomość standardów i wymagań ESG jest dziś potrzebna zarówno w wyspecjalizowanych zespołach, jak i w działach jakości, zakupów, compliance, a także wśród menedżerów odpowiedzialnych za relacje z klientami, audyty i ciągłość działania.

W wielu organizacjach odpowiedzialność za obszar ESG jest stopniowo rozszerzana na stanowiska związane z ochroną środowiska, dlatego szkolenie stanowi również istotne wsparcie dla osób pełniących te funkcje.

Efekty szkolenia w zakresie podstaw i koncepcji zrównoważonego rozwoju

Uczestnik:

1. potrafi opisać podstawy i rozwój pojęcia zrównoważonego rozwoju,
2. potrafi wymieć najważniejsze globalne wyzwania związane ze zrównoważonym rozwojem i zna ich znaczenie,
3. jest w stanie określić złożoność poszczególnych wymiarów "zrównoważonego rozwoju",
4. rozumie zrównoważony rozwój z perspektywy globalnej, organizacyjnej i indywidualnej.
5. zna cele zrównoważonego rozwoju ONZ,
6. ma świadomość różnych międzynarodowych standardów środowiskowych, deklaracji misji, wytycznych i potrafi wymienić różne znaczenia każdego z nich.

Efekty szkolenia w zakresie przepisów i polityki zrównoważonego rozwoju

Uczestnik:

1. potrafi nazwać wytyczne i sklasyfikować je dla swojej organizacji,
2. potrafi wymienić poszczególne standardy, zna ich funkcje, cele i zastosowanie,
3. potrafi wymienić rozporządzenie UE w sprawie taksonomii, zna funkcję, cel, zastosowanie
4. potrafi opisać odpowiedzialność łańcucha dostaw (CSDD), zna oceny, funkcje, cel i zastosowanie.

Efekty szkolenia w zakresie zrównoważonego rozwoju w firmach, budynków i produktów

Uczestnik:

1. potrafi zidentyfikować i opisać obszary zastosowania zrównoważonego rozwoju w organizacjach,
2. potrafi wymienić najistotniejsze standardy dotyczące zrównoważonego rozwoju w przedsiębiorstwie,
3. zna odpowiednie wymagania dotyczące raportowania,
4. zna najważniejsze normy dotyczące zrównoważonego rozwoju budynków,
5. potrafi opisać obszar zastosowania zrównoważonego rozwoju dla produktów, zna najważniejsze normy dotyczące zrównoważonego rozwoju produktów, zna narzędzia, które pomagają obliczyć LCA,

Efekty szkolenia w zakresie pracy menedżera ds. zrównoważonego rozwoju

Uczestnik:

1. wie, jak opracować koncepcję zrównoważonego rozwoju dla swojej organizacji,
2. zna kluczowe dane liczbowe, które są ważne dla raportu zrównoważonego rozwoju i
3. potrafi odnieść się do nich w kontekście opracowywania raportu zrównoważonego rozwoju.

Certyfikat wystawiony przez spółkę DEKRA Polska pt. ,,Menedżer ds. zrównoważonego rozwoju, ESG"

Uzupełnieniem kursu pt. menedżer ds. zrównoważonego rozwoju jest szkolenie przygotowujące do obliczenia śladu węglowego dla organizacji.

Link: Ślad węglowy - podstawy metodyczne obliczania dla produktu oraz organizacji - 2 dni - szkolenie DEKRA