Wymogi systemu antykorupcyjnego

Program szkolenia:

Dlaczego warto mieć system antykorupcyjny? - ryzyka korupcyjne w organizacji 

Symptomy, typowe zachowania sprzyjające korupcji, źródła ryzyka:

1. ryzyka kontaktów biznesowych i relacji z udziałem osób wykonujących funkcje publiczne,
2. czynniki sprzyjające korupcji w organizacji.

Zalecenia i wymogi wynikające z wytycznych i (projektowanych) przepisów

Wytyczne i zalecenia, dobre praktyki i przykłady rozwiązań, przepisy (i projekty) odnoszące się do wymogów antykorupcyjnych

Wymogi systemu antykorupcyjnego – skuteczne i proporcjonalne

Środki antykorupcyjne, procedury, komunikacja, organizacja i zakres odpowiedzialności:

1. odpowiedzialność za system antykorupcyjny – budowa kompetencji w organizacji,
2. środki antykorupcyjne i elementy ich skuteczności,
3. polityka antykorupcyjna dla organizacji – zakres i sposób komunikacji,
4. analiza ryzyka korupcji w organizacji – identyfikacja obszarów,
5. procedury antykorupcyjne i ich podstawowe elementy,
6. istota systemu dla sygnalistów – zasady tworzenia,
7. elementy szkoleń antykorupcyjnych – praktyczne doświadczenia,
8. praktyczny warsztat z tworzenia środków antykorupcyjnych.

Dobre praktyki w zakresie budowania środków przeciwdziałania praktykom korupcyjnym

Co decyduje o skuteczności systemów przeciwdziałania korupcji:

1. niezbędne elementy systemu antykorupcyjnego.
2. co może zabezpieczyć organizację przed kłopotami? 

Ekspert prowadzący szkolenie:

Szkolenie prowadzi trener - ekspert w zakresie:

1. ekspert rozwiązań compliance,
2. specjalista w zakresie analiz i baz danych,
3. koordynator projektowania i wdrażania systemów prewencyjnych.

Przez ponad 25 lat ekspert DEKRA był związany z organami ścigania. Od 2006 roku pełnił funkcje na stanowiskach kierowniczych w Centralnym Biurze Antykorupcyjnym, najpierw dyrektora Departamentu Analiz, gdzie nadzorował zadania analityczne biura oraz min. odpowiadał za stworzenie procedur i całego systemu anonimowego zgłaszania podejrzeń korupcji. Pełnił funkcję dyrektora Gabinetu Szefa CBA i nadzorował działania edukacji oraz prewencji antykorupcyjnej prowadzonej przez biuro, koordynował „Rządowy Program Przeciwdziałania Korupcji na lata 2014-2019”.

Pracował w Komendzie Głównej Policji, gdzie m.in. koordynował realizację działań w ramach współpracy międzynarodowej i pełnił funkcję Szefa Krajowego Biura Interpol.

Zakres prowadzonych przez niego szkoleń dotyczy etyki biznesu, konfliktu interesu, procedur postępowania w przypadku wystąpienia podejrzenia korupcji i nadużyć oraz naruszeń przepisów i regulacji wewnętrznych. Prowadził szkolenia w wielu firmach z zakresu m.in. zagadnień przeciwdziałania korupcji, odpowiedzialności zarządu za czyny popełniane przez pracowników oraz uprawnień organów ściągania.

Szkoli i doradza w zakresie rozwiązań compliance oraz systemów przeciwdziałania korupcji i nadużyciom w podmiotach publicznych i prywatnych. Posiad doświadczanie w zakresie tworzenia procedur i polityk antykorupcyjnych oraz ich audytów. Zajmuje się wdrażaniem dedykowanych systemów IT do przyjmowania zgłoszeń od sygnalistów (whistleblowers). Szkoli pracowników i przygotowuje odpowiednie w tym zakresie procedury. Prowadzi i doradza w zakresie audytów śledczych pod kątem ryzyk korupcyjnych i oceny informacji.

Zaświadczenie o ukończeniu szkolenia pt. „Wymogi systemu antykorupcyjnego” wystawione przez Spółkę DEKRA Polska